Diese Kosten entstehen durch…
- Schlechte Einstandspreise als Folge von fragmentiertem und somit geringerem Einkaufsvolumen pro Lieferanten
Fehlende Bestellabwicklungs- und Lieferroutinen - Häufige Lieferantenneuanlage im ERP System im Bereich Einkauf und Accounting
- Langwierige Freigabeprozesse mit mehreren Genehmigungsstufen
- Erfassung und Pflege der Stammdaten
- Unterschiedliche Lieferantenqualifizierungen
- Involvierung der Supplier Quality Abteilung
- Neue oder gar unbekannte Ansprechpartner beim Lieferanten
- Hohen Kommunikations- und Logistikaufwand
- Unterschiedliche Liefer- und Zahlungsbedingungen
- Unbekannte Formularformate und Übertragungswege
- Geringwertige Einzel- und Freitextbestellungen
- Mindermengenzuschläge
- Aufwändige Lieferterminverfolgung
- Unterschiedliche Marktplätze (Amazon, eBay, Alibaba, …)
- Unterschiedliche Zahlungsmethoden (Kreditkarte, PayPal, Alipay, …)
- Zahlungen in Fremdwährungen
- Zollabwicklung
- Bearbeitung von Reklamationen
Lieferantenreduzierung leicht gemacht
Als Full-Service-Lieferant übernehmen wir Ihre Lieferanten und entlasten Sie so von allem, was Aufwand und Kosten in der Beschaffung verursacht: von der Anfrage bis zur Lieferung.
